很多時候我們常會聽到會館領導人或政黨領袖都會提出要提拔新人，避免形成青黃不接問題，或者做出促請資深領導人，要懂得適時下車，以讓新人或年輕人接棒的言論。
無可否認，很多領袖都清楚適時下車的意思，惟往往卻忽略了栽培後起之秀的前奏工作，以致在一些團體或政黨，縱使有新人接位了，這些新領袖卻不完全掌握自己的責任、立場和權限。
當然對於民間團體，新領袖在接位後還可慢慢讓自己適應環境和「摸索」組織內的職務，可是如果是身為政黨領袖和人民代議士，這種情況是絕對不可發生。
今年對於吉打州方面，無論是人民代議士或政黨領袖方面，經過大選和黨選後，可說是產生最多新面孔或後起之秀的一年，可是在這之中，無可否認卻有很多新領袖，還需要經過一番磨練，也需要向資深領袖請教、請教，加強處事能力和掌握自己的權限。
在這數月內，大家都可看到一些領袖無論是在黨務或時事上都交出表現單，可是倘若大家以客觀的立場觀察這些新晉領袖的做法，不難發現有小撮領袖，在言論、思維、決定、立場方面，都似乎犯了以個人的想法作為出發點多過代表黨、沒有做足功課就發表言論，甚至忘我的做出超出自己職位權限的錯誤。
貴為黨領袖，一旦欲針對時事聲明立場或做出評論，則必須要事先確定所發表的言論是屬個人或黨的立場；而作為人民代議士，也需要釐清發表言論時的身分，或所代表的方面。
一些新領袖似乎也忽略了其發表言論的嚴重性，畢竟貴為領袖或議員，一旦要針對課題或時事發表言論，則必須事先作足功課，務必對人民或族群作出盡責的責任和交代，否則表面的功夫，也可能也帶來反效果或負面影響。
此外，在這期間，不難發現一些黨新晉領袖，往往把焦點集中在全國時事，常對國家時事課題發表言論，惟對於州內發展、市民民生問題或州內所掀起的課題，卻顯得沒有更積極行動，進而讓人覺得這些領袖關注全國性課題，多過州內課題。
因此，作為領袖在發表言論前，則必須確定自己的權限範圍，更千萬不要忽略了自己的責任，而忘我作出越權的錯誤。
有鑑於此，作為資深領袖在位時，必須要為自己、組織或黨的未來，做好退位計劃，包括了加強組織或黨務，以及栽培新人的工作，以便接棒人在接位不會脫節，更不會因對職位的認知，而衍生無法有效發揮職權的效應。
而作為政黨領袖，更要確保在大選所委派上陣的候選人，必須有對議員的責任和職權有一定的掌握，否則一旦缺乏基本意識，往往會對選民甚至黨，帶來負面影響。
