吉華堂改選皆大歡喜

吉華堂一場激烈的理事重選戰戰終於落幕，39名獲選的理事人選，顯然可見並沒有任何一派在這次選戰中，可宣布為最大贏家，理事成員都結合了當權派、中和派和改革派人選，最終的結果可說是皆大歡喜的喜訊。

吉華堂成立22年來，過去改選都是採取「家長式」安排方式，理事改選都不會出現很激烈競爭，縱使在複選所進行的職位分配，也早已有一定的人選排位模式。

因此對於這次所掀起的激烈選戰，可說是難得一見的華團改選，更顯示了是一件很健全的改選。
目前雖然已步入千禧年，惟總所週知，在一些華團領袖的思維，依然難以走出舊框框，他們認為理事出現競選，挑戰者就是團體內的滋事者。

反之他們會認為理事採取家長式安排，即不會掀起挑戰舉止，而且又會顯示出大家和諧一致和互相達到共識的一面。

其實如果一個團體真的能夠做到上述兩點，這當然是一件可喜可賀的事，但這些資深領袖，更有必要確保他們所謂的毫無競爭安排，是否是全體會員的意願，還是因為大家都抱著無奈或無心去改變這些資深領袖的思維？

吉華堂這次改選雖然重選理事的任期僅有1年時間，然而候選人之間卻出現了3派團隊，紛紛拉籠人選組成團隊，以期能取得代表們青睞，整個團隊人選取勝入主理事陣容。

華堂理事改選獲得了很多會員和代表們踴躍出席進行了投選工作，而所取得的結果，相信都會是全體會員、3派候選人以及其他無派候選人感到皆大歡喜和滿意的成績。

新屆理事人選結合了3派所推薦的部分人選，沒有任何一方是贏家或輸假，這也顯示了代表們的思維都很成熟，從沒被任何一派菜單影響決定，反之是很理智地選出心目中最適合的人選。

通過吉華堂這次理事改選，相信也給予其他華團很大啟示，那就是一個健全的團體或組織，理事改選應開明讓各階層會員提名競選，並全權由會員選擇最佳理事人選。

同時，一個組織理事出現良性競爭或有挑戰者，並不應該悲觀把它視為是不健康的做法，反之一旦大家都是抱著健康思維參與競選，都是為了團體未來的好前景做出努力和爭取，這競選是應值得鼓勵和接納。

再來就是經過華堂這激烈選戰，代表們所選出的結果，這足於顯示出代表們都有很成熟的想法，只要大家都很關注團體未來的走向，務必會理智做出決定，絕不容易受到任何因素影響決定。

最後一點就是，菜單文化似乎已逐漸被淘汰，縮小範圍來形容，菜單文化似乎在華團理事改選起不了很大作用。

當然無可否決地一點是，菜單雖然不能有效左右會員們的決定，但它卻是會員們最佳的參考品，間接協助會員在比較人選下，做出更適合和選出心中最佳人選。

吉華堂理事重選出現3派系

吉華堂第11屆理事重選獲得個人和團體會員熱烈響應，紛紛提名競選理事，這情況是預料中事﹔而多人競逐僅僅39個理事職位，在僧多粥少局勢下，湧現不同派系和數個菜單，這更是難以避免中事。

吉華堂雖然在這之前因面臨了猶如海嘯洗禮的衝擊，而被迫展開了有史以來的首次理事重選工作，惟以客觀來看，華堂在面臨這轉變下，未來走向可能會更明朗和更有意義。

吉華堂會員結構，除了有來自吉北、吉南和吉中的華團，更有來自這3區的各階層人士成為會員，因此總結來說，華堂不愁沒人才，而且更是人才濟濟。

在這次理事重選中，在71名競選候選人，除了6名不勞而獲的吉南區團體會員外，其餘65名候選人，多數候選人都已分成3派系陣營，以期在結合力量下，菜單人選都能順利過關，當上名副其實的理事人選，以及取得為期1年任期期限實權，領導吉華堂。

距離本月25日將要舉行的特別會員大會和理事改選僅有3天時間，目前所出現的3派系，分別是保守派、革新派和結合保守與革新形態人選的混合派。

原本這一戰，在最初階段就只有保守派和革新派互相招攬支持者成為同一陣線，角逐理事職，惟原本將進行的一對一對壘戰，突然卻有另一陣營擠上擂台，而一旦最後一分鐘沒一派系折退，這3角戰肯定會打得很激烈。

從這些派系陣容中，保守派人選多數是屬於資深社團領導者和原有華堂理事，當然也結合了不少新和年輕面孔，表面看來這派人馬勝於有領導團體經驗，以及在華團和華社均有一定的地位。

雖說姜是老的辣，但由於這些資深人士過去的領導方式，沒給會員感到很大改變或驚喜，猶如十年如一日，因此在面對另2派系同是追求革新或改變目標的挑戰時，保守派也務必檢討競選策略，避免勝算落在人後。

由多名年輕和有魄力候選人組成的革新派，這是吉華堂多年理事競選中，難得一見的新晉革新派，力求把華堂搭上再轉變列車，與時並進，當然也要刷新華堂過去被形為黨派太強的形象，做到遵守超越政黨操守。

惟攤開一看這派系人選，幾乎有80%是華團後起之秀，而且有小部分人士更是華團新面孔，雖然他們的競選目標是欲追求革新，但他們卻不得也須考慮和聽取多數領導州內華團的資深領袖想法。

至於近期才崛起的混合派，這派出現相信會讓原有2派系人感到驚訝和出乎預料，因為這股力量不得忽視，畢竟它的人選方面，不但不會很大衝擊到任何一方支持者，而且更能平復到雙方支持者的心情，達到雙贏的結果。

但對於這陣線，也務必關注到菜單人選出現重疊情況，以及如何從這2種不同形態中找到平衡點，在雙管齊下的目標下，振興吉華堂。

是時候認真正視售賣原水課題

隨著前首相敦馬哈迪於2004年6月在一場宴會上致詞時，突然提出吉州是時候向鄰州檳城和玻璃市州，取消免費制度和採取售賣原水做法後，這一言論可說是一言驚醒夢中人。

過去由國陣領導的3州政府，特別是吉州政府在馬哈迪發表這言論後，更順理成章地向檳城提出了這項收錢「訴求」，惟卻遭後者以種種理由駁回而觸礁，進而這事情更猶如胎死腹中。

然而這視如不了了之的計劃，雖然沉澱了一陣子，但這不意味著3州領導人就此把它給忘得一乾二淨，反之只抱著平淡心情等待這「計時炸彈」引爆。

吉州政府在2005年由新大臣拿督斯里馬哈茲卡力接棒後，吉州欲向鄰州徵收原水費用一事，再度成為大家關注的焦點，當時馬哈茲卡力的確有意思落實這計劃，但他懂得必須很取巧和有計劃性展開。

因此，馬哈茲卡力避開了可能會再引起雙方政府僵硬立場的局面，避免再以州政府與州政府立場來談判此事。

因而他取巧的計劃把水務局企業化和成立水供管理機構，而有關機構在企業化後，將會獲得州政府授權管理河流原水和轉售原水，進而達到了吉州政府的目標。

當時的吉州政府欲把這收錢重任賦在水供管理機構身上，全權讓有關機構改造歷史，以企業立場向檳州和玻州政府提出這已列為「商業性」的計劃。

惟遺憾的是，一場大選政權變天後，這機構的存在或否也留下了一個問號，進而吉州政府增加收入的計劃又泡湯了。

吉打回教黨在本屆全國大選，成為州內唯一敢於把這敏感課題列入競選宣言的政黨，而隨著這黨和公正黨聯合組成州政府後，這課題更成為焦點。

所謂競選宣言就是向市民承諾會在執政期限落實的計劃，因此只等待何時落實和實踐。

換句話說，倘若沒任何變卦，吉州政府務必落實向檳州和玻州徵收原水計劃，而同是由人民聯盟黨執政的檳城，是否會同情吉州苦衷，敞開胸膛接納這「訴求」？還是如同國陣過去般，因避免破壞彼此良好關係，而把它給擱在一旁？

對於全國最小的州屬玻璃市，是國陣在這屆大選中，北馬3州內僅存的州屬，施政方面更是和吉州政府有對立的立場。

因此一旦吉州政府欲落實收錢原水計劃，玻州相信是最快實行的政府，所幸該州政府目前已開始展開未雨綢繆計劃，與其花錢購買水源，倒不如善用自家的設施，進行儲存水源達到自供自給的目標。

無論這計劃何時會再掀起或落實，3州政府都必須客觀看待和勇敢面對，以及採取最好的策略把它劃上句點，千萬別抱著得過且過的態度，或自欺欺人的態度地以為事情已解決。